ASLINDA NE DİYOR?
Sosyal bilimciler nerede bir metin görse hemen çözümlemeye girişirler. Yazıyla ifade edilenlerin yazılmamış karşılıklarını bulmaya çalışır. Bunun sosyal bilimlerde çeşitli adları var: içerik analizi, söylem analizi, semiyotik analiz, retorik analizi…
Hepsi çeşitli açılardan inceliyor metinleri fakat hepsinin tek ve ortak bir amacı var: Kağıt üzerinde söylenenin, aslında ne olduğunu anlamak; metinleri bulundukları dilden oldukları dile çevirmek; gizlenen ama görünenden daha güçlü olan anlamları açığa çıkarmak; kodlarını açmak; şifrelerini deşifre etmek.
Mesele “burjuvazinin metinleri” olduğundaysa iş biraz çetrefilleşiyor fakat bunu burada artışmaya gerek yok. Serinin çabası, bu anlamıyla “teorik” değil, çok daha pratik.
Burjuvazi, şirket metinlerinde, yayınlarında, konuşmalarında, davranışlarında, sözlerinde ne diyor ve bunlar “aslında” ne almama geliyor?
Amaç, sermaye sınıfının yaldızlı retoriğinin arkasına gizlediği karanlık dilini açığa çıkarmak ve böylece için işçi sınıfının anlam araçlarını çoğaltmak.
İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKALARI
YILDIZLAR SSS HOLDİNG
Tablonun ilk sütunu, Yıldızlar SSS Holding’in resmi sitesinde yer alan, sermaye dilinde yazılmış gerçek ve orijinal metindir. İkinci sütun ise metnin işçi sınıfı diline çevirisidir.
Çeviride orijinal metnin anlamı korunmuş, dili sade ve anlaşılır hale getirilmiş, sınıfsal kodları açılmış, amaçları deşifre edilmiştir. Metnin sorumluluğu sermayeye aittir.
*Nisan 2026 Direnişi” ile sınıf mücadelesinde önemli bir moment yaratan Doruk Madencilik işçilerinden hereketle ve madencilerin direnişine selamla.
| SERMAYE DİLİNDE YAZILMIŞ ORİJİNAL METİN: |
EMEK DİLİNE ÇEVİRİSİ: |
| İnsan Kaynakları Politikamız | Emek Rejimi ve Sömürü Politikalarımız |
| “Yıldızlar SSS Topluluğu şirketlerinde insan kaynakları yönetimi anlayışı, farklı sektörlerin özel ihtiyaçlarına pratik ve hızlı olarak cevap vermenin yanı sıra stratejik hedefleri ve performansı destekleyecek yaklaşım ve uygulamaların oluşturulmasını içermektedir.” | Aynı aileye ait bütün işyerlerindeki emek rejimi anlayışımı, her işkolunda mümkün olan en üst seviye sömürüyü sağlamanın yanı sıra kârımızı artıracak her türlü yaklaşım ve uygulamanın oluşturulmasına dayanıyor. |
| “Farklı sektörlerde ve farklı yapılardaki şirketlerden oluşan Topluluk’ta insan kaynakları politikaları, şirketlerin özel koşullarına ve ihtiyaçlarına yönelik esnekliği sağlayacak biçimde belirlenir. Bu politikaların oluşumunda temel amaç, Yıldızlar SSS Topluluğu’nun insan kaynağının yönetimine yönelik uygulama ve önceliklerinin dayandığı temel anlayışı belirlemektir.” | Farklı işkollarında emeği ucuzlatmanın en kârlı yollarını buluyoruz. Temel amacımız, sermayemizin toplam kâr oranlarını ne pahasına olursa olsun korumak. |
| Nitelikli İşgücünü Topluluğa Kazandırma | Nitelikli Emeği İşyerine Mahkûm Etme |
| “İnsan Kaynakları Yönetimi,” | Modern Sömürü ve Emek Rejimimiz |
| “Nitelikli işgücünün çalışmak için tercih ettiği işveren olmayı,” | Mülksüzleştirdiğimiz işçileri, hayatta kalmak için emek güçlerini bize en düşük ücretlerle satmaya mahkûm ediyoruz; bu boyun eğme ilişkisini de ‘kariyer fırsatı’ ambalajıyla sunuyoruz. |
| “Topluluğu geleceğe taşıyacak, Yıldızlar SSS Topluluğu kurumsal değerlerine sahip, işe en uygun nitelikteki işgücünü seçmeyi ve işe almayı,” | Kârlılığımızı gelecekte de artırarak sürdürecek, işverenin düşünsel manipülasyonuna uyum gösterecek, bütün angarya yüklemelerine uygun işçiler (size ‘çalışma arkadaşlarımız’ gibi şeyler söyleriz) arıyoruz. |
| “Seçme ve işe almada küresel bakış açısı ve çözümcül yaklaşımla Topluluğun geleceğe yönelik işgücü ihtiyaçlarını karşılamayı hedeflemektedir” | İşe alımlarda, sermayenin bu alandaki küresel birikimini kullanıyor ve gelecekteki kârımızı bugünden garantilemeyi hedefliyoruz. |
| Çalışanların Gelişimine Yatırım Yapma | İşçileri Daha Çok Sömürebilmek İçin Yaptığımız Yatırımlar |
| “Çalışanların sürekli gelişimi ve potansiyellerini gerçekleştirmeleri için gelişim ortamı ve fırsatı yaratmak;” | Emek süreci üzerinde mutlak hakimiyet kurmak için disiplin mekanizmaları ve gözetim araçları kullanarak işçiyi sürekli güvencesizlikle tehdit ediyor ve denetim altında tutuyoruz. |
| “Yöneticilerin çalışanların gelişim sorumluluğu üstlendiği bir kültür yaratarak çalışan performansını düzenli olarak izlemelerini sağlamak ve bununla ilgili açık iletişimi desteklemek,” | Yöneticilere denetim sorumluluğu da vererek onların işçi üzerinde verimlilik baskısı kurmalarını ve böylece göreli artı-değeri yükseltmek için yasa dışı/gayrimeşru teknikler uygulamalarını açıktan destekliyoruz. |
| “Nitelikli, başarılı, küresel bir işgücü ve lider havuzu oluşturmak amacıyla çalışanların gelişimini yönlendirmek” | Her işe koşan, itirazsız boyun eğen bir işgücü yaratmak için işçilerimizin sınıfsal düşünce eğilimlerini manipüle ediyoruz. |
| İnsan Kaynakları’nın ana sorumluluğudur. | Tek sorumluluğumuz var: Sömürmek |
| Organizasyonu Geliştirme ve Güçlendirme | Artı Değer Gaspını Kurumsallaştırma |
| “Topluluğun başarısının sürekliliğini sağlayabilmek için organizasyonun, insan kaynağının, sistem ve süreçlerin sürekli gözden geçirilmesi ve ihtiyaçlar doğrultusunda yapılandırılması,” | Kârımızın ve servetimizin sürekliliği için emek süreci üzerindeki kontrolü derinleştiriyor, işi parçalayıp ‘yapılandırma’ diyerek hak gasplarını gizliyoruz. Çalışma saatlerini artırarak buna da ‘esnek çalışma’ diyoruz. |
| “Yüksek potansiyelli çalışanların performansının takibi ve Topluluğun güncel ve gelecekteki ihtiyaçları doğrultusunda değerlendirilmesi,” | Mülksüzleştirilmiş ve yaşamını sürdürmek için ücret gelirine bağımlı hâle gelmiş işçileri bugünkü ve yarınki kârımız için, işte tutuyoruz. |
| “Çalışanların ve organizasyonun gelişimi için Topluluk içi görevlendirme, transfer ve rotasyon uygulamalarının artırılması.” | Emeğin denetimi ve devamlılığı için angaryanın yanı sıra sürgün ve yer değişikliği gibi disiplin/cezalandırma araçları kullanıyoruz. |
| İnsan Kaynakları’nın önceliğidir. | Çünkü sömürü, önceliğimizdir. |
| “Şirketimizin ihtiyaç duyduğu insan kaynağının seçimi, gelişim potansiyeli yüksek, işin gerektirdiği bilgi ve beceriye sahip, kuruluş ve topluluk değerlerini benimseyip yaşatacak kişiler arasından eşit fırsat ilkesi gözetilerek yapılır.” | Sermayemizin ihtiyacı olan esnek ve vasıfsız emek gücünü, itaat etme ve sınıf içi dayanışmayı kırma eğilimi gösterenler arasından ‘daha ucuz emek’ ilkesiyle seçiyoruz. |
| İnsan kaynağımız rekabet üstünlüğü sağlayan temel unsurumuzdur. | Rakiplerimize karşı üstünlüğümüzü sağlayan temel unsur, emek maliyetini olabildiğince ucuzlatmamızdır. |
| Her çalışanımızın Grubumuzun ortak değerlerine sahip olmasını bekleriz. | Her çalışanımızdan her konuda mutlak itaat ve işverenin amaçlarına, kendi iradesiyle yapıyormuş gibi, uyumlulaşma bekleriz. |
| Grubumuzun çalışmak için öncelikle tercih edilen bir kurum olmasını amaçlarız. | “Senin aldığının yarısına çalışacak binlerce insan var” diyerek işsizleri işsizlik tehdidi olarak kullanır ve çalışanlarımızın istediğimiz koşullara boyun eğmesini sağlarız. |
| Çalışanlarımız arasında adalet ve fırsat eşitliği gözetiriz. | Kayırmacılık, yalan söylemek, tuzak kurmak, birbirine düşürmek gibi yöntemlerle işçi sınıfı içindeki rekabeti hatta düşmanlaşmayı körükler, kendi aralarındaki dayanışmayı ve sınıf bilinci oluşumunu ‘içeriden’ sabote ederiz. |
| “Her çalışanımızın işinin, her yöneticimizin de işyerinin sahibi olmasını bekleriz.” | Her işçinin karşılıksız çalışmasını, her yöneticinin de patronun çıkarlarıyla düşünsel (hatta mümkünse ideolojik) olarak bütünleşip, bunun gereğini işyerinde fiili olarak yerine getirmesini, işçilerin bekleriz. |
| İhtiyaçların karşılanmasında Grup içi insan kaynağımızdan yararlanmayı esas alırız. | Kârımızı artırmak için: işçi çıkardığımızda, kalanların aynı ücrete daha fazla çalışmasını; işsizlik tehdidiyle ücret veya diğer haklarda kesinti yapmayı; ücretini ödemeden fazla mesai yaptırmayı esas alırız. |
| “İnsan kaynakları yönetiminde yenilikleri izler, Grup ihtiyaçları doğrultusunda değerlendirerek uygularız.” | Sermaye sınıfının, emek sömürü tekniklerindeki bütünleşik gelişimini takip eder, kârlılığımızı sürekli artırmak için bu gelişmeleri kendimize uyarlayarak uygularız. |
